Redução do risco de Capital Humano.
O mundo pós-contemporâneo apresenta um desafio na Gestão do Capital Humano para atender situações complexas de:
• Crescimento Orgânico;
• Internalização;
• Merger & Acquisitions;
• Novos projetos;
• Sucessão e internalizarão de novos projetos;
• Transformações estratégicas;
• Turnaround.
Dele depende:
• Comportamentos novos para atender transformações estratégicas;
• Disponibilidade de recursos internos para cobrir novas demanda;
• Equipes adequadas e alinhadas;
• Líderes Visionários e Mobilizadores;
• Retenção de talentos.